EBPM（Evidence-Based Policy Making）＝証拠に基づく政策形成──
近年、行政や教育、医療などの分野でこの言葉を目にする機会が増えました。
数値やデータに基づいて、できるだけ客観的に判断すること。判断の透明性を高め、恣意性を減らすこと。
それはとても大切な方向性のように思えます。
けれど、ふと立ち止まったときに、「人の声」や「信頼」「誠実さ」「幸福」などの要素が、数値や指標にうまく乗らないこともあるように感じるのです。
EBPMは、“測れるもの”を判断に使うことで、
“測りきれないもの”をどこか置いてきてはいないでしょうか？
たとえば、誠実に声を上げた人が「データに基づかない」と扱われたり、主観的な幸福感や関係性の手ざわりが、政策判断の外に追いやられたり──
そんな風に感じた経験や場面があれば、ぜひ共有していただけませんか。
EBPMと倫理、感情、誠実さ、幸福。それらをどうつなげられるか、問いとして考えてみたいと思っています。
EBPMのように、「根拠に基づく判断」を重視する姿勢は、社会の透明性や公正さを高めるために、とても大切な視点だと思います。
一方で、それだけでは扱いきれないものも、確かにあると感じます。
誰かが誠実に語った言葉。
声を上げるまでにかかった時間や、その背景にある沈黙。
「数字にならない関係性」や「手触りとしての幸福感」。
そういったものは、測定されないというだけで、判断の場面から見落とされてしまうことがあるかもしれません。
「データに現れていない」ことと「意味がない」ことは、決して同じではない──
そう気づくことが、EBPMの視野を広げていく鍵になるのではないかと思います。
数値で示せないものも、“ある”という前提で考え続けられる判断や設計が、これからの社会に必要なのではないでしょうか。