誠実性で、文明を自己修正する。
問い／探究をキーワードに、ウェルビーイングを通した人材育成、組織学習、コミュニティ形成を研究しています。「言葉にならない違和感」を問いに変え、問い → 仮説 → 検証 → 反映の循環で、社会や制度を自己修正できる形へ更新することが関心の中心です。
また、BCPの発想を「事業の継続」だけでなく「人の継続」へ拡張する WCP（ウェルビーイング継続プラットフォーム） を構想し、誠実な社会＝Society 6.0 の構築、学びのプラットフォーム、高等教育の新しいあり方について探究しています。
自己紹介
岩尾 徹
誠実性（Sincerity）・問い（Inquiry）・倫理的整合性（Ethical Coherence）を基盤に、自己修正可能な文明設計Society 6.0を構想から実装まで接続する研究・実践を行う。SBEF（誠実性を「監査可能」にする倫理設計フレーム）を倫理設計の枠組みとして、合意形成・社会契約・ガバナンス・法令遵守・AI/データガバナンスを「運用できる設計」に落とし込む。具体的には、直感的AIとxAI、SCWEI、SBEF、EBPM、PLATEAU等を用いて価値・副作用・根拠・公正性を横断的に可視化し、政策と現場の意思決定を自己修正可能にする。教育・探究・評価設計、キャリア／就活・採用、チーム・人材育成、地方創生、電力レジリエンス、BCP→WCP、資源循環（廃棄物・リサイクル・LCA）、環境・エネルギーまでを統合テーマとして扱う。
誠実な文明パラダイム
人間社会の新たな枠組み ― 誠実さを基盤とした未来
- 誠実な文明パラダイムの創始者
- 誠実な文明の建築家
- 誠実な知性の哲学者
- システム思考家／学際研究者
- 誠実な文明パラダイムとSociety 6.0の実践
概要
岩尾徹は、学際的なシステム思考家であり研究者でもあります。誠実さ、探究心、そして倫理的な一貫性が、人間的で透明性があり、自己修正力のある文明の設計原理としてどのように機能するかを探究しています。
彼は、「誠実な文明パラダイム」を提唱しています。これは、単なる効率性や成長ではなく、誠実さを社会進化の構造的中核に据える文明的枠組みです。このパラダイムにおいて、Society 6.0は、継続的な自己修正力を持つ尊厳を中心とする社会の仮称として機能します。
彼の研究は、誠実さを重視した制度設計、エンパワーメントに基づくガバナンス、そしてWEIやSCWEIといった測定可能なアプローチに焦点を当て、手続き能力、制度的レジリエンス、そして公共価値との整合性を評価するものです。また、SBEF（真実/意図/行動/信頼の整合）を含むAIとガバナンスの倫理的基盤の開発と適用に加え、予測的意思決定、設計による透明性、そしてエビデンスに基づく政策立案のための手法も研究しています。
さらに、従来の事業継続計画（BCP）を超えた事業継続設計を研究し、「人と生活の継続」に向けた進化形としてWCP（Well-being Continuity Platform）を提唱しています。さらに、探究型学習エコシステム、コミュニティ・イノベーション、そして先見性と測定可能な説明責任を統合したガバナンス・アーキテクチャを探求しています。
注：このウェブサイトは、研究の一般向け概念概要を提示するものであり、現在査読中の未発表データ、アルゴリズム、または技術的手法は公開していません。
研究キーワード
- 地域に根ざしたコミュニティ・イノベーション、学習プラットフォーム、未来の高等教育
- 誠実さ／設計による誠実さ、倫理的一貫性
- 探究サイクル：疑問 → 仮説 → 検証 → 考察
- ガバナンス・アーキテクチャ、社会契約、合意形成
- 複合指標：WEI、SCWEI、測定に基づく政策評価
- 予測的意思決定、設計による透明性、EBPM
- AI倫理とガバナンス（SBEF）、xAIとアカウンタビリティ
- BCP → WCP（Well-being Continuity Platform）、人と生活の継続性
原点
誠実性・問い・倫理的整合性を軸に、「人が尊厳ある状態に生きられる文明」を設計したい。
誠実性を核に、問い→仮説→検証→反映で社会を自己修正し、人間中心で透明な文明システム（Society 6.0）を、教育・組織・地域・インフラ・AIまで横断して実装したい。
全体概要
- Society 6.0：誠実性に基づく自己修正可能な社会
- 誠実性（Sincerity）：信頼・説明責任・言行一致を運用する
- 探究（Inquiry）：問い→仮説→検証→反映で学びも制度も更新する
- 倫理的整合性（Ethical Coherence）：理念／制度／技術／行動の矛盾を減らす
- SBEF：誠実性を「監査可能」にする倫理設計フレーム（Truth／Intention／Action／Trustの整合）
- SCWEI：納得感・幸福・社会契約・主体性を統合して運用する指標発想（社会の自己修正を回す）
- WCP：ウェルビーイング継続プラットフォーム（BCPを“人の継続”へ拡張）
- 実装技術群：直感的AI・xAI、SCWEI、SBEF、EBPM、PLATEAU、データサイエンス等で「価値・副作用・根拠・公正性」を見える化
いつも考えていること
- 総合知｜Society 6.0・誠実性・未来社会
- Society 6.0 ― 自己修正可能な社会とは何か
- 誠実性とは何か ― 真理・意図・行為・信頼を整合させる
- SBEF ― 誠実性を核にした倫理設計フレーム
- SCWEI ― 誠実性の核で“納得感”を運用する社会指標
- AIと社会 ― 技術は誰が、どう統治するのか
- 未来社会の見取り図 ― 技術が進むほど“人間”が問われる理由
- ウェルビーイング × エンパワーメント × 公正性の社会設計
- 文明・電気・インフラ史｜文明論／電流戦争／標準化
- 文明と電気 ― 見えないインフラが世界を変えた
- 電流戦争 ― 技術・資本・世論は何を選んだのか
- エジソンとテスラ ― “技術の勝利”は誰が決めるのか
- 標準化は“技術”か“社会契約”か
- 文明はなぜ誤り、どう修正できるのか（自己修正の設計論）
- 哲学と科学｜文明論／量子力学と哲学／意思決定
- 哲学と科学 ― なぜ分かれ、いま再び交わるのか
- 問い・仮説・実証 ― 科学的方法が強い理由
- 確からしさと意思決定 ― 正解がない世界でどう選ぶか
- 量子力学と哲学 ― 観測とは何か、現実とは何か
- 科学的考え方は民主主義を支えられるか
- 哲学と科学で“合意形成”はできるか
- 科学コミュニケーション｜物語・メディア・学びの橋渡し
- 科学は物語になれるか ― 誤解を減らし、好奇心を育てる設計
- “わかった気”を壊す ― 直感と検証の往復運動
- 科学リテラシーの社会実装 ― 教育とメディアの接点
- 理系の思考を“伝わる言葉”に翻訳する
- 探究・教育｜アクティブ・ラーニング／探究評価／探究疲れ
- 正解のない問いにどう向き合うか
- 探究科学的アプローチ ― 観察→気づき→仮説→検証→反映
- アクティブ・ラーニングの本質と限界 ― うまくいく設計、失敗する設計
- 探究疲れの正体 ― なぜ燃え尽きるのか／どう防ぐのか
- 感想で終わらせない探究 ― 根拠・論証・内省を育てる
- 探究評価を設計する ― 公正さと納得感のつくり方
- 評価は学びを変える ― 指標設計と学習行動の関係
- 探究力の可視化｜認定・認証・第三者評価
- 探究力は測れるか ― 認証・認定という設計
- 探究の第三者評価 ― 公正さと納得感を両立する方法
- 検定が教育を変える ― 学びを社会に接続する仕組み
- 探究評価と認証のガバナンス ― 透明性・説明責任・信頼
- 子育て・進路｜探究科学から見た家庭と学校
- 探究科学から見た子育て ― 伸ばすのは“成績”か“問い力”か
- 探究科学から見た進路 ― 進学の前に設計すべきもの
- 親子の対話で育つ“検証する力”
- 探究科学から見た学びと就職活動 ― 学びを“職能”に変える
- 将来・夢・キャリア｜人生を“研究”する
- 将来や夢はどう見つけるか ― 夢がないのは悪いことか
- “好き”と“得意”と“社会”を接続する方法
- 働くとは何か ― 仕事観をアップデートする
- 自分の人生を“研究”する：問い→仮説→実証のキャリア設計
- ブルカラー・ミリオネア／ものづくりキャリア
- ブルカラー・ミリオネア ― 技術で人生を切り拓く
- “技能”は、最強の資本、イノベーションの駆動力である ― ものづくりの価値再定義
- 現場の改善は“探究”である ― 仕事は研究になる
- ホワイト／ブルーの二分法を壊す ― 社会が求める人材像
- 就活と採用｜就職活動と採用活動
- 就職活動の本質 ― 企業選びは“社会契約”である
- 採用活動の本質 ― 何を見て、何を見落としているのか
- 主体性とは何か ― 見抜く／育てる／評価する
- ミスマッチの正体 ― 採用と育成をつなぐ評価設計
- 組織・人事・人材育成｜チームビルディング／心理学／ウェルビーイング
- 自己修正できる組織とは何か ― うまくいくPDCA、壊れるPDCA
- 評価制度が組織を壊すとき ― 善意が逆効果になる理由
- 心理的安全性と成果 ― “優しさ”ではなく“学習能力”の話
- チームビルディング ― 強いチームに共通する設計原理
- 人材育成とは“能力開発”ではなく“環境設計”である
- ウェルビーイングとエンパワーメントで組織を設計する
- ガバナンス・法令遵守｜内部統制／説明責任／監査
- ガバナンスとは何か ― “統治”を現場で起動する設計
- 法令遵守はなぜ形骸化するのか
- コンプライアンスは“道徳”ではない ― 仕組み・インセンティブ・評価の設計
- 組織的なボトルネックの構造 ― “制度の穴”が組織を壊す
- 説明責任と透明性 ― “言った／言わない”から“根拠が見える”へ
- SBEFで監査可能にする ― 言行一致を定義して運用する
- データガバナンス／AIガバナンス ― 誰が何に責任を持つのか
- ガバナンス×合意形成 ― 社会契約としての意思決定
- 合意形成・社会契約｜分断の時代の“決め方”
- 合意形成はなぜ難しいのか ― 分断の時代の“決め方”
- 社会契約はアップデートできるか
- 透明性の量から、対話の質へ ― 反論・修正・反映の設計
- “自己修正”を制度に埋め込む ― 正統性の回復と再発防止
- コミュニティ／場づくり／ことづくり
- 対話は社会を変えられるか
- 対話は社会を変えられるかコミュニティは設計できるか一関係性と仕組みのつくり方
- 都市での哲学対話
- 学ぶ“場を続ける技術ことづくりの方法 ― 小さく作って、育てて、広げる
- まちづくり・地方創生｜二拠点・移住・“帰りたい街”
- 地方創生はなぜ難しいのか ― うまくいく条件、失敗する条件
- 二拠点生活という選択 ― 都市と地域をつなぐ暮らし方
- 移住は成功するのか ― 生活・仕事・関係性の設計
- “帰りたい”と思える魅力あるまちづくり
- コミュニティとインフラで地域の循環をつくる
- 環境・エネルギー政策｜直感的AI・xAI／WEI／EBPM／PLATEAU
- 直感的AIとxAIで政策を評価する ― 価値・副作用・根拠をワンビュー化
- WEIで“納得感”を運用する ― 家計・産業・地域を同じ物差しで可視化
- EBPMを“常時運用”する ― 観察→気づき→検証→反映
- PLATEAU連携 ― 地域差と要因を可視化し、合意形成と説明責任を強化
- エネルギーミックスをどう決めるか ― 受容・信頼性・安定度・公正性まで横断比較
- 電力市場・料金制度 ― 誰のための制度か（脆弱世帯・産業・地域）
- 供給信頼性・系統安定 ― 強靭化の優先順位をどう決めるか
- 公共交通×エネルギー ― 需要管理・都市施策・沿線価値を連動設計
- 統計解析・ABM等で需給・市場挙動を把握し、反事実比較で根拠を示す
- 電力レジリエンス・災害対応
- 電力レジリエンスと災害対応 ― 停電から社会を守る設計
- 重要施設・地域偏在・復旧優先度 ― 公正性を含めて決める
- 強靭化投資の優先順位 ― “何を守るか”を合意する
- BCP→WCP｜継続性の設計（WCP＝ウェルビーイング継続プラットフォーム）
- BCPは“防災”ではない ― 継続性を設計する
- WCP ― “人の継続”を実装する（暮らし・組織・地域を止めない）
- BCP×WCP ― 重要業務と生活継続を同時に最適化する
- 危機時の意思決定 ― シナリオ比較と“自己修正”の運用
- 演習型：あなたの組織／地域の“止まり方”を設計し直す（机上訓練）
- 廃棄物処理・リサイクル・資源循環｜環境／エコシステム／LCA
- 廃棄物処理は“社会契約”である ― 誰が負担し、誰が得をするのか
- リサイクルはなぜ回らないのか ― 分別より難しい“設計”の話
- 循環は“善意”では回らない ― 価格・制度・インセンティブ設
- 静脈インフラのレジリエンス ― 災害時の廃棄物対応と復旧設計
- 環境とは何か ― エコシステムを“関係性”として捉え直す
- 都市の代謝（メタボリズム）― 物質循環でまちを見る
- LCA入門 ― “良いこと”が本当に良いかを検証する技術
- カーボンだけでは足りない ― LCAで“副作用”まで評価する
- ライフサイクル最適化 ― 設計・調達・製造・物流・回収をつなぐ
- 鉄道・公共交通｜まち・価値・エネルギー
- 鉄道はまちをどう変えるか ― 沿線価値と公共性
- 公共交通と地方創生 ― 交通が変わると暮らしが変わる
- 公共交通×エネルギー ― 都市施策とインフラを連動させる
- 理工学・ものづくり｜電気／機械／金属加工／発電／品質
- ものづくりは文明を支える ― 現場の探究が社会を変える
- 電気・機械・金属加工 ― 技術の本質は“再現性”である
- 品質とは何か ― それは倫理であり、信頼である
- 現場改善を科学する ― データと仮説で回す
- 発電・電力・インフラを“文明の血管”として捉え直す
- データサイエンス｜評価・政策・組織・社会
- データサイエンスは人を幸せにできるか
- 指標は世界観である ― 何を測るかが未来を決める
- モデルで社会を見る ― 統計・ABM・シナリオ比較
- AIは自らの前提を疑えるか？
- AIと倫理を“運用”する ― SBEFとガバナンスの接続
- 宇宙｜宇宙視点の文明・エネルギー・レジリエンス
- 宇宙から文明を見る ― インフラ・エネルギー・生存戦略
- 宇宙時代の社会設計 ― 何を“公共”とするか
- 極限環境が教えるレジリエンス ― 地球の防災を再定義する
※文明史×ガバナンス／探究×キャリア／電力レジリエンス×まちづくり／BCP→WCP×資源循環×合意形成 等にも展開
Roles / 役割
1. Philosopher of Sincere Intelligence（誠実知の哲学者）
- 誠実性（Integrity）と問い（Inquiry）を結びつけ
- 人間が「どう誠実に考え、どう誠実に応答するか」を探究
- 哲学・認知科学・教育・倫理を横断した「思索の領域」
2. Sincere Civilization Architect（誠実文明アーキテクト）
- 社会OS、都市、制度、公共AI、レジリエンスの設計
- 誠実性に基づく社会アーキテクチャの再構築
- Society 6.0、FELIXモデル等の文明設計思想の開発（※概念レベルのみ記載）
3. Founder of the Sincere Civilization Paradigm（誠実文明パラダイム創始者）
- 誠実 × 問い × 共鳴 × 社会OS に基づく新しい文明理論
- 人類の次の社会モデルの「構造」を提示
- 工学・倫理・思想・社会科学を統合した独自のフレーム
Research Themes / 研究テーマ
1. Sincere Civilization Paradigm
誠実性・制度的整合性・問いの文化を、文明の基盤とする新しい概念モデル。
2. Sincere Intelligence（誠実知）
自分と他者と社会に誠実であろうとする知性。探究・倫理・意味理解を統合する新しい知性概念。
3. Social Systems Architecture
交通、エネルギー、教育、福祉、医療など、社会システム全体の構造を、誠実性・信頼・透明性で再設計する理論研究。
4. Institutional Integrity & Ethical Governance
説明責任、応答責任、透明性、信頼構造など、公共・行政・組織の倫理と制度設計。
5. Inquiry-Based Learning & Civic Capability
問い（Qchain）を中心にした探究文化、市民が学び続ける社会の構造。
※ 新規性・査読保護のため、具体的手法やアルゴリズムは一切記載していません。
Mission / 使命
To articulate how sincerity, inquiry, and ethical coherence can serve as guiding principles for designing humane, transparent, and future-ready civilizational systems.
誠実性・問い・倫理的整合性を軸に、「人が尊厳ある状態に生きられる文明」を設計する。
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